晨曦破曉，學習引領夢想
努力拼搏，實踐成就未來
在海目星各事業群/部領導的大力支持下，“星海計劃”班組長專項培養項目于今年3月開始導入實施，江門站于3月啟動，5月順利結營。2022年6月9日，“星海計劃”班組長專項培養項目（常州站）再起航，開啟班組長成長新征程。
開營儀式
高柳新蟬，萬木崢嶸，在這個花開似錦的六月里，我們迎來了“星海計劃“班組長專項培養項目（常州站）開營儀式。
對于本次學習項目，江蘇海目星各級領導高度重視。早上8點30分，江蘇海目星總經理周逸、人力資源部總經理楊麗君、江蘇海目星副總經理趙留強及各生產部門經理、主管等公司領導與常州班全體學員共計140余人，齊聚常州基地行政樓培訓室參加開營儀式。
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領導致辭，殷切期盼
培訓伊始，江蘇海目星總經理周逸蒞臨現場并發言開營致辭?！懊蛯l于卒伍，宰相起于州郡”，周總首先表達了對班組長成長的信心，同時也表達了四點期望：
對工作要樹立精益求精的態度，通過點滴積累在能力方面達成質的飛躍；
班組長能力要跟上海目星快速發展，通過此次培訓轉換思維、補齊短板；
理論聯系實踐，養成終生學習的習慣；
分享并傳承優秀經驗，打造一線班組學習氛圍。
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量身定制，加速成長
人力資源部培訓經理賀健良對本次班組長專項培養項目的背景及方案設計進行了詳細介紹。本項目秉承“以學員為中心，注重學習成果的應用與轉化”的設計理念，通過勝任力前測聚焦于能力短板，設計了“理論學習+線上學習+在崗實踐”三階混合式學習模式，依托教練指導及學習平臺，提升班組長綜合能力。
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教練陪伴，攜手共進
為更好地助力學員學習轉化，本次訓練營特選定5位教練全程陪伴賦能。他們分別是：總教練—江蘇海目星副總經理趙留強；專業教練—LEBG第二事業部華東供應鏈李文標、李文良、李瑞，光伏事業群廖雪飛。周總、楊總分別為5位教練頒發聘書。一紙聘書代表的是一份責任，教練們將在后期的學習中全力給予指導與支持。
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入營宣誓，鄭重承諾
古代將士出征，軍令先行。今天，學習誓言就是大家的“軍令狀“，106位學員在開營儀式上做出自己的學習承諾。希望各位班組長在后續學習過程中能牢記自己的學習誓言，為學習全力以赴。
團隊破冰 各展風采
初次見面，為更好地打破隔閡，進入學習狀態。在主持人歐陽鵬的引導下，學員們迅速投入，建立了屬于自己的小組文化（隊名、口號及學習目標），在組長的帶領下活潑又有趣的展示了團隊風采，現場氣氛瞬間升溫~
之后，各小組通過團隊學習比拼，聚焦團隊力量，共同成長。對了，悄悄告訴大家，小組最后一名將獲得全員50個俯臥撐的“勵志獎勵”喲~
專業講師 賦能解惑
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班組長角色定位及工作要點
課程伊始，趙留強老師拋出一個引人深思的問題：班組長在公司的定位是什么？如何更好地開展工作？引導大家從生產戰略到現場管理四大職責，以及班組管理五大要點來認知班組長的角色定位及工作要點。趙老師結合班組長實際工作內容，有問題現場研討、有任務現場布置，此次課程不僅是能力得升，更是工作反思和改善。學員們個個摩拳擦掌，表示要回到工作崗位認真實踐。
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精益生產
控制浪費及降低生產成本一直是生產企業重點關注的問題之一，吳建軍老師結合多年工作經驗，帶來《精益生產》精品課程。吳老師從精益生產的核心到精益生產五大原則，系統全面的為大家講解了班組長如何落實降本增效的生產目標。
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向下管理
日常工作中如何與部下建立良好的關系？當遇到問題或困難時如何運用科學、系統的方法合情合理地解決？賀健良老師通過引導式教學，將課程中涉及的工具、方法及使用技巧融入到學員們實際工作情景中進行分享。邀請學員現場演練，針對演練中的問題，現場指導現場優化，幫助學員們快速實踐、快速運用，更好地掌握新方法新技能。
諄諄教誨 銳意拼搏
一天的時間，講師們傾囊相授，學員們孜孜不倦。江蘇海目星副總經理趙留強發表總結寄語。他強調，此次班組長培養項目對常州人才培養是一個里程碑節點，希望借此契機加強常州團隊人才培養與能力建設，為學員們提供更好的學習與成長平臺。
針對接下來的學習，也提出了三點期望：
①差距分析，做好目標管理：通過一階培訓思考現有工作不足，明確改善要點；
②管理時間，做好培訓落地：學員們利用好業余時間做好學習安排，并將課程知識應用到實際工作，定期跟蹤反饋；
③學習內化，做好培養項目本地化：借鑒班組長專項人才培養模式，將常州培訓工作常態化。
伴著領導們的殷切期望與學員們的真摯感言，開營儀式及一階培訓正式落下帷幕，這是結束，但更是開始！
“乘風破浪潮頭立 揚帆起航正當時”，愿學員們懷揣著這份成長的期許，一起奔赴美好的未來。第二階段“星學堂”線上學習，讓我們繼續相約！
